<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>En skogsentreprenörs lönsamhet</title>
	<atom:link href="https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 09 Nov 2022 14:50:02 +0000</lastBuildDate>
	<language>sv-SE</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.8.3</generator>

<image>
	<url>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/05/Ecolog-icon.png</url>
	<title>En skogsentreprenörs lönsamhet</title>
	<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Skogsentreprenörsdagar hösten 2022</title>
		<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/skogsdag-i-bollnas-23-9/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emeli Ekblad]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Oct 2022 11:13:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Okategoriserade]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/?p=673</guid>

					<description><![CDATA[Under hösten har vi anordnat två skogsentreprenörsträffar på temat &#8221;En skogsentreprenörs lönsamhet&#8221;. Båda dagarna har bjudit på intressanta föreläsningar och många trevliga möten. Här kan du se filmerna från dagarna. Håll även utkik här på hemsidan då vi framöver kommer att lägga ut nya datum och platser.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Under hösten har vi anordnat två skogsentreprenörsträffar på temat &#8221;En skogsentreprenörs lönsamhet&#8221;. Båda dagarna har bjudit på intressanta föreläsningar och många trevliga möten. Här kan du se filmerna från dagarna. Håll även utkik här på hemsidan då vi framöver kommer att lägga ut nya datum och platser.</p>



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-inbaddningshanterare wp-block-embed-inbaddningshanterare wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="Eco Log, Skogsdag Bollnäs 2022 - En skogsentreprenörs lönsamhet" width="800" height="450" src="https://www.youtube.com/embed/fb5OKiX6n5o?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="Eco Log, entreprenörsdag Älvsbyn 2022 - En skogsentreprenörs lönsamhet" width="800" height="450" src="https://www.youtube.com/embed/kDDu2rSMdAk?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Instruktören tipsar: skapa din egen förarprofil</title>
		<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/instruktoren-tipsar-skapa-din-egen-forarprofil/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emeli Ekblad]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Sep 2022 09:38:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Okategoriserade]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/?p=622</guid>

					<description><![CDATA[Om ni är flera i ett arbetslag har ni troligtvis lite olika sätt att arbeta på, vilket gör att ni också skulle vara effektivare med inställningar som är anpassade efter er som olika individer. Genom att skapa en egen förarprofil kan ni enkelt justera inställningar så som ni vill ha dem utan att påverka era [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Om ni är flera i ett arbetslag har ni troligtvis lite olika sätt att arbeta på, vilket gör att ni också skulle vara effektivare med inställningar som är anpassade efter er som olika individer. Genom att skapa en egen förarprofil kan ni enkelt justera inställningar så som ni vill ha dem utan att påverka era kollegors arbete. Vår instruktör visar hur du skapar din egen förarprofil.</p>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="Instruktören tipsar - skapa din egen förarprofil" width="800" height="450" src="https://www.youtube.com/embed/17a1fv0jyKk?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Instruktören tipsar: Anpassa dina kraninställningar</title>
		<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/instruktoren-tipsar-anpassa-dina-kraninstallningar/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emeli Ekblad]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Sep 2022 09:31:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Okategoriserade]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/?p=619</guid>

					<description><![CDATA[Att anpassa kraninställningarna efter dina specifika önskemål eller olika bestånd och yttre förutsättningar är viktigt och kan ge en avsevärt ökad såväl produktivitet som bränsleeffektivitet. Dessutom blir det mycket roligare att köra. Här visar vår instruktör hur du anpassar kraninställningarna på din Eco Log.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Att anpassa kraninställningarna efter dina specifika önskemål eller olika bestånd och yttre förutsättningar är viktigt och kan ge en avsevärt ökad såväl produktivitet som bränsleeffektivitet. Dessutom blir det mycket roligare att köra. Här visar vår instruktör hur du anpassar kraninställningarna på din Eco Log.</p>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="Instruktören tipsar  - anpassa kraninställningarna på din Eco Log" width="800" height="450" src="https://www.youtube.com/embed/iFgveIIedXQ?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Är ditt företag i kris?</title>
		<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/ar-ditt-foretag-i-kris/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emeli Ekblad]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Sep 2022 09:15:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Okategoriserade]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/?p=608</guid>

					<description><![CDATA[Här finns det mycket att säga, därför håller vi det kort. Förhoppningen är att du inte hamnar i kris. Chansen är större att du klarar krisen om du håller löpande koll på din ekonomi. Om ditt resultat är så pass dåligt att det egna kapitalet är förbrukat, då finns det risk att du som ledamot [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Här finns det mycket att säga, därför håller vi det kort. Förhoppningen är att du inte hamnar i kris. Chansen är större att du klarar krisen om du håller löpande koll på din ekonomi.</p>



<p>Om ditt resultat är så pass dåligt att det egna kapitalet är förbrukat, då finns det risk att du som ledamot behöver upprätta en kontrollbalansräkning. Detta måste du göra i rätt tid, annars blir det anmärkning från bolagets revisor och det vill du inte ha. Anmärkningen blir offentlig för bolagets intressenter. För att få koll på om det egna kapitalet är för dåligt behöver du titta på Balansrapporten och rubriken Eget kapital. Samt justera beloppet med innevarande årsresultat. För att kunna lita på siffrorna är det dock viktigt att du har en bra bokföring. Bokföringen ska vara avstämd och periodiserad. Det vill säga alla intäkter och kostnader för perioden ska finnas med, även fast inte pengarna har inkommit eller betalats ut.</p>



<p>Om du är osäker på hur man utläser ifall det egna kapitalet är förbrukat, fråga din revisor/rådgivare.</p>



<p>Sedan har vi detta med den dåliga likviditeten – vilket inte alltid är samma som att ha ett förbrukat eget kapital.</p>



<p>Man kan ha pengar på kontot för att man har tagit stora lån, men ändå vara i kris så att säga. Omvänt kan man ha dåligt med pengar trots att bolaget är lönsamt, helt enkelt för att man har för lång kredit till sina kunder.</p>



<p>Om pengarna är slut, kan du inte betala räkningarna och då kan det bli tal om att försätta bolaget i konkurs. I den bästa av världar har du då ingen privat borgen och du har gått i konkurs i rätt tid. Väntar du för länge kan det bli så att du privat måste betala bolagets skulder.</p>



<p></p>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full is-resized"><img decoding="async" src="https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/09/Logo-farg-for-webben.png" alt="Revisionären" class="wp-image-597" width="298" height="68" srcset="https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/09/Logo-farg-for-webben.png 596w, https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/09/Logo-farg-for-webben-300x68.png 300w" sizes="(max-width: 298px) 100vw, 298px" /></figure>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Dags för generationsskifte eller extern försäljning?</title>
		<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/dags-for-generationsskifte-eller-extern-forsaljning/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emeli Ekblad]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Sep 2022 09:11:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Okategoriserade]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/?p=603</guid>

					<description><![CDATA[Tiden går och förr eller senare kanske någon annan ska ta över din verksamhet. Börja prata om detta något år innan du vill göra slag i saken. Om barnen ska ta över krävs det mental förberedelse, troligen mer för dig än för dem. Ska du sälja bolaget till någon extern part, då behöver du redan [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Tiden går och förr eller senare kanske någon annan ska ta över din verksamhet. Börja prata om detta något år innan du vill göra slag i saken. Om barnen ska ta över krävs det mental förberedelse, troligen mer för dig än för dem. Ska du sälja bolaget till någon extern part, då behöver du redan nu rigga bolaget för försäljning – eller sminka grisen som en del säger.</p>



<p>När det kommer till generationsskifte finns det flera sätt att göra detta på. Men du behöver fundera över om du vill ge bort alltihop eller möjligen sälja billigt. Råden du får ser olika ut bland annat beroende på hur mycket pengar du vill ha när du lämnar. Om du vill ge bort till barnen i gåva, då är det skattefritt för barnen. Ska du sälja till högt pris då blir det lite förenklat 20 % skatt på den del som du har sparat på din K10. Resten kan du paketera i ett annat bolag för att få låg skatt om fem år, alternativt välja att skatta allt på en gång. Dock då med 50-60 % skatt.</p>



<p>Vid extern försäljning är det dels värdet på maskinerna som är relevanta, men även förstås avtalen som bolaget har – hur bra förhandlade är dom?</p>



<p></p>



<p></p>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full is-resized"><img decoding="async" src="https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/09/Logo-farg-for-webben.png" alt="Revisionären" class="wp-image-597" width="298" height="68" srcset="https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/09/Logo-farg-for-webben.png 596w, https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/09/Logo-farg-for-webben-300x68.png 300w" sizes="(max-width: 298px) 100vw, 298px" /></figure>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Planera din ekonomi och få mer kvar i fickan efter skatt</title>
		<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/planera-din-ekonomi-och-fa-mer-kvar-i-fickan-efter-skatt/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emeli Ekblad]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Sep 2022 09:01:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Okategoriserade]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/?p=596</guid>

					<description><![CDATA[När det kommer till ekonomi är verkligheten sällan svart eller vit. Det som presenteras här bör du därför inte tillämpa rakt upp och ned utan att ha helhetskoll eller prata med din revisor/rådgivare. Att sätta sig ned med sin revisor/rådgivare kan vara väl investerad både tid och pengar, som inte bara ger dig koll på [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>När det kommer till ekonomi är verkligheten sällan svart eller vit. Det som presenteras här bör du därför inte tillämpa rakt upp och ned utan att ha helhetskoll eller prata med din revisor/rådgivare. Att sätta sig ned med sin revisor/rådgivare kan vara väl investerad både tid och pengar, som inte bara ger dig koll på hur företaget går utan också en avsevärt bättre ekonomi för såväl ditt företag som för dig som privatperson.</p>



<p>Något förenklat så ska du ta ut pengar i följande ordning om målet är att betala lägre skatt.</p>



<ul class="wp-block-list"><li>Skattefria förmåner</li><li>Ränta på inlånade pengar</li><li>Lågbeskattad utdelning</li><li>Lön upp till brytpunkten för statlig inkomstskatt</li><li>Pensionssparande</li></ul>



<p></p>



<p><strong>Skattefria förmåner</strong><br><br>När det gäller skattefria förmåner så får du två effekter. Dels är det avdragsgillt i företaget, dels är det skattefritt för dig som ägare. Att det är avdragsgillt i företaget innebär att ditt bolag får lägre skatt med anledning av den här kostnaden, drygt 20 % på kvittots nettobelopp. Företaget får också tillbaka momsen. Exempel på skattefria förmåner är friskvård, reklamkläder, massage, terminalglasögon mm</p>



<p><strong>Ränta på inlånade pengar</strong></p>



<p>Här är det marknadsmässig ränta som gäller. Du får inte ta ränta på inlånade pengar som bolaget inte har nytta av. Men om bolaget exempelvis inte får låna pengar av banken och du som ägare ställer upp, då kan du ta den ränta banken skulle ha tagit. Kom ihåg att om du inte har någon säkerhet på bolaget kan räntan vara högre.</p>



<p><strong>Lågbeskattad utdelning</strong></p>



<p>Det kanske inte går så bra nu. Men nu har du ju börjat ta tag i lönsamheten på allvar när du läser detta! Det innebär också att du redan nu ska planera för att i framtiden kunna plocka utdelning.</p>



<p>Även om den första utdelningen blir först om fem år, så är NU den bästa tiden att planera för det.</p>



<p>Det finns två alternativ när det gäller utdelning:</p>



<ul class="wp-block-list"><li>Förenklingsregeln</li><li>Huvudregeln</li></ul>



<p>Förenklingsregeln innebär att du får ta en utdelning varje år på mindre än 200 tkr (beloppet justeras årligen).</p>



<p>Huvudregeln innebär grovt förenklat att du får ta en utdelning som motsvarar halva lönesumman i bolaget. Om du exempelvis har 4 anställda (inklusive dig själv) som totalt har 1500 tkr i lön, då blir utdelningsmöjligheten 750 tkr för det året vilket är avsevärt bättre än de 200 tkr som förenklingsregeln innebär. Dock krävs det att du som ägare tar en viss lön vilket du måste hålla koll på inför varje årsskifte!</p>



<p>Om du inte beslutar någon utdelning, sparas beloppet och till och med räknas upp årligen med ca tre procent. Beloppen uppdateras årligen på din K10 blankett som du privat lämnar tillsammans med din inkomstdeklaration. I vissa fall kan det sparade utrymmet ligga oanvänt (alltså ingen utdelning) till dess att du säljer eller lägger ned företaget. Den dagen får du också använda utrymmet i din deklaration, d v s du betalar 20 procent i skatt på den delen som du har på din K10.</p>



<p>Om du har tappat tråden nu, är det helt normalt. Dessa så kallade 3:12 regler är komplexa och just din situation behöver kollas upp, innan beloppet slutligt fastställs. Exempelvis om du har en koncern med flera bolag och flera ägare, då blir det lite mer att tänka på.</p>



<p><strong>Lön upp till brytpunkten</strong></p>



<p>För att ge råd hur stor lön du bör ta från bolaget, behöver man sätta sig in i helheten förstås. Hur du väljer att ta lön beror bland annat på din familjesituation, ålder och företagets ekonomi. Utöver det bör du även planera eventuellt pensionssparande (se längre ned) och utdelning i samma veva.</p>



<p>Till att börja med är det vettigt att lägga lönen på brytpunkten för statlig inkomstskatt – då betalar du nämligen bara kommunalskatten där du bor, dvs runt 30 %. För dig som är under 65 år ligger summan på 555 tkr för år 2022 (46 tkr per månad före skatt). För dig som är över 65 år ligger summan på 619 tkr för år 2022.</p>



<p>Tar du lön enligt ovan har du också den högsta sjukpenninggrundande inkomsten, maximal föräldrapenning samt så hög pensionsgrundande inkomst som man kan ha.</p>



<p><strong>Pension</strong></p>



<p>För att få koll om du bör betala mer i pension är det bästa att prata med en försäkringsrådgivare. Det finns möjlighet att kika hur det ser ut genom att med bankID logga in på <a href="http://www.minpension.se">www.minpension.se</a>. Det kan vara en bra idé att göra detta tillsammans med din rådgivare då det inte är så lätt att förstå hur man ska läsa informationen.</p>



<p>Hur stor pensionen ska vara går inte att säga generellt, dels beror det på din ålder och hur länge du har för avsikt att jobba. Men det beror också på den tänkta lönen framåt.</p>



<p>Enligt huvudregeln kan du löpande betala in en pensionspremie som uppgår till 35 % av din lön. Om du exempelvis har en månadslön på 40 tkr, kan premien vara 14 tkr per månad. Det finns också en kompletteringsregel där man kan ”betala ikapp” pension om den har varit lägre förr om åren, även detta kan din försäkringsrådgivare kolla upp för din del.</p>



<p>På premien måste bolaget betala en skatt på dryga 24 %, samt att du senare i livet ska betala inkomstskatt när du får ut pensionen. Som du vet betalar bolaget arbetsgivaravgifter på den bruttolön som bolaget betalar ut och den är på dryga 31% &#8211; så det är ändå lite billigare med pension. Fördelen med pension är att du har kvar pengarna till senare, du kan inte spontanshoppa för pengarna. Samt att det inte räknas in i ”bryt-punkten beloppet” vilket innebär att du kan både brytpunktslön och hög pension samtidigt. </p>



<p>Om du har så pass stora pensioner sedan tidigare, att dina framtida pensionsuttag landar över brytpunkten för statlig skatt – då ska du minska eller upphöra med det sparandet. Då kan det vara bättre att ta utdelning och placera pengarna på annat sätt privat. Alternativt låta bolaget placera pengarna i exempelvis en kapitalförsäkring.</p>



<p></p>



<figure class="wp-block-image aligncenter size-full is-resized"><img decoding="async" src="https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/09/Logo-farg-for-webben.png" alt="revisionären" class="wp-image-597" width="298" height="68" srcset="https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/09/Logo-farg-for-webben.png 596w, https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/09/Logo-farg-for-webben-300x68.png 300w" sizes="(max-width: 298px) 100vw, 298px" /></figure>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Uppföljning i ett skogsentreprenadföretag &#8211; ett verktyg för framgång</title>
		<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/uppfoljning-i-ett-skogsentreprenadforetag-ett-verktyg-for-framgang/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Administratör]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Jun 2022 09:26:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Okategoriserade]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://xn--skogsentreprenr-mtb.se/?p=446</guid>

					<description><![CDATA[Varför ska du arbeta med uppföljning? Uppföljning och nyckeltal – känns det krångligt och tråkigt? Vet du inte var du ska börja? Ett företag som inte har löpande kontroll på sin verksamhet och ekonomi riskerar att ständigt ligga tvåa eller trea på bollen om man nu kan uttrycka sig så. Och lugn, det behöver inte [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="446" class="elementor elementor-446" data-elementor-post-type="post">
						<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4eb8e556 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="4eb8e556" data-element_type="section">
						<div class="elementor-container elementor-column-gap-default">
					<div class="elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-12ff7253" data-id="12ff7253" data-element_type="column">
			<div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
						<div class="elementor-element elementor-element-1db88dc5 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="1db88dc5" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									
<p><strong>Varför ska du arbeta med uppföljning?</strong></p>



<p>Uppföljning och nyckeltal – känns det krångligt och tråkigt? Vet du inte var du ska börja? Ett företag som inte har löpande kontroll på sin verksamhet och ekonomi riskerar att ständigt ligga tvåa eller trea på bollen om man nu kan uttrycka sig så. Och lugn, det behöver inte vara så svårt.</p>



<p>Först behöver du dock förstå varför det är så viktigt att arbeta med uppföljning. Vilken nytta har egentligen nyckeltalen och den ekonomiska uppföljningen för dig som entreprenör?</p>



<p>Det finns givetvis många fördelar men två starka argument till att du har mycket att tjäna på att arbeta med uppföljning är att det:</p>



<ol class="wp-block-list" type="1"><li>Skapar fördelar vid förhandling</li><li>Skapar förståelse, motivation och engagemang hos personalen &#8211; något som oftast resulterar i en mer effektiv och lönsam verksamhet.</li><li>Ger en god inblick i hur du ska styra din verksamhet – och hur du inte ska arbeta.</li></ol>



<p></p>



<p><strong>Skapa fördelar vid förhandling</strong></p>



<p>En sak är säker &#8211; den dagen du ska gå in i en förhandling med din kund för att diskutera ditt nya avtal och prisnivåer är all fakta du kan presentera ovärderlig. Om du som entreprenör inte kan bygga upp dina krav på fakta så får du svårt att övertyga din motpart &#8211; till exempel om hur mycket dina kostnader ökat sen den senaste förhandlingen eller hur mycket en extrempost försämrat ditt intjänande. Att alla ibland får köra objekt som av yttre omständigheter innebär att du inte har en chans att köra in den timersättning som du har i normala objekt är ju inget konstigt, men ibland kan det uppstå diskussioner om vad som då ska räknas som extremobjekt med rätt att köra på timersättning. Då kan svart på vitt vara värt många tusenlappar.</p>



<p>Taget ur en verklig händelse är exemplet om en entreprenör som började med att följa upp sina objekt löpande i ett enkelt excel-ark. Han följde upp vad ackordspriset gav för utfall per körd timme och jämförde med den kalkyltimpenning han hade. I 10 av tolv objekt såg han att han körde in lite mer än den fastställda timpenningen, i ett av de andra blev resultatet närmare 20% lägre än den kalkylerade timpenningen vilket berodde på mycket sämre yttre förutsättningar. Vid förhandlingen fick han detta objekt omvandlat till timtid tack vare att han med hjälp av sin uppföljning kunde visa svart på vitt hur allt hängde ihop och att han i normalobjekt klarade av att köra in en viss timpenning. Utan uppföljning hade han inte haft koll på den avvikelsen mer än att han kände att det inte gått så bra, vilket hade gjort det oerhört svårt att övertyga kunden om dessa förhållanden.</p>



<p><strong>Skapa förståelse, motivation och engagemang hos personalen</strong></p>



<p>Att tillsammans med personalen upprätta kalkyler och ekonomiska mål skapar engagemang och blir också ett underlag för att veta när man måste signalera då saker inte fungerar som dom ska. Då personalen vet förutsättningarna för hur mycket som måste köras in per timme, dag och vecka reagerar de sannolikt då förutsättningarna på objekten inte håller det som utlovats. En löpande uppföljning ger också ett bra underlag för en diskussion med alla anställda om vilka krav på produktion som finns för att företaget ska överleva och skapa en hållbar och trygg arbetsplats över tid.</p>



<p>Rådet är därför att alla som inte har en månadsvis löpande uppföljning ser till att tillsammans med personalen skapa en så snart som möjligt. Upprätta maskinkalkyler, gör en årsbudget och fördela årskostnaden per månad beroende på hur många arbetsdagar varje månad har efter alla ledigheter med mera. Bestäm vilka intäkter ni behöver per maskin och vecka/månad och sätt ett tydligt mål för intjänandet. Var sedan noga med att ge månadsvis feedback till de som varit med och kom ihåg att inte göra det för svårt så att ni inte orkar att fullfölja det &#8211; bättre enkelt och effektivt än stort, svårt och tungrott.</p>



<p><strong>Gör det inte för svårt</strong></p>



<p>Det skrivs många spaltmeter om hur viktigt det är att följa upp varje kostnadspost och veta exakt hur mycket allting kostar. Visst kan det väl vara intressant att veta hur mycket kostnaden för varje kedjelänk ökar eller hur stor del av intäkten kontorsmaterialet kostar i procent. Det går ju att följa allt i detalj så mycket att man snart ledsnar på den typen av uppföljning och helt enkelt återgår till att bara köra och se i efterhand hur det går. Dessvärre hamnar då många entreprenörer i det läget där de måste välja &#8211; allt eller inget &#8211; och sorgligt nog tvingas många göra det sistnämna valet. Men det går att göra uppföljningar som på ett enkelt och nyttigt sätt ger företaget ett bra underlag för en ekonomisk uppföljning är ”good enough” &#8211; att göra lite är alltid bättre än att inget.</p>



<p>Den enklaste varianten på uppföljning är att man sammanställer vad intäkten skulle ha varit då man räknar sina G0 timmar mot kalkyltimpenningen och sen jämför utfallet mot det inkörda beloppet på ackordet. Vad skiljer då i inkört per G0 timme? Lägg då även in uppgifter på volym, medelstam, körväg och andra uppgifter som du kan ha nytta av att veta och på det enkla sättet kan du ha koll på vad varje objekt ger för resultat och du har lätt att visa på de objekt som har stora avvikelser. Fyller du sen på ett excel-ark löpande så ser du snart hur allting hänger ihop och har mycket kött på benen i alla diskussioner.</p>



<p><strong>Kom ihåg! Lita inte blint på motpartens underlag</strong></p>



<p>Det finns otaliga exempel på prislistor och bortsättningsmallar som inte fullt ut tar hänsyn till hur mycket klena medelstammar, oröjda bestånd eller andra förutsättningar påverkar produktionen. Därför blir också vikten av att du som entreprenör själv följer upp vad utfallet blir i alla olika objekt ännu större. Kan man hålla en viss nivå på inkört per timme i 90% av objekten och sen hittar stora avvikelser på övriga får man ju också ett underlag för en ny diskussion med kunden om objektens förutsättningar och prissättning i en bortsättning.</p>
								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
				<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-c149258 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="c149258" data-element_type="section">
						<div class="elementor-container elementor-column-gap-default">
					<div class="elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2c6aefa" data-id="2c6aefa" data-element_type="column">
			<div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
						<div class="elementor-element elementor-element-688c490 elementor-widget elementor-widget-image" data-id="688c490" data-element_type="widget" data-widget_type="image.default">
				<div class="elementor-widget-container">
															<img decoding="async" width="300" height="102" src="https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/06/sandstroms-300x102.png" class="attachment-medium size-medium wp-image-612" alt="Sandströms Företagscoaching" srcset="https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/06/sandstroms-300x102.png 300w, https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/06/sandstroms-1024x349.png 1024w, https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/06/sandstroms-768x262.png 768w, https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/06/sandstroms-1536x524.png 1536w, https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/wp-content/uploads/2022/06/sandstroms-2048x698.png 2048w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />															</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
				</div>
		]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Teknisk utnyttjandegrad (TU) – så mycket påverkar den ditt företag</title>
		<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/teknisk-utnyttjandegrad-tu-sa-mycket-paverkar-den-ditt-foretag/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Administratör]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Jun 2022 09:25:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Okategoriserade]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://xn--skogsentreprenr-mtb.se/?p=444</guid>

					<description><![CDATA[Att antalet produktiva timmar per år har stor inverkan på lönsamheten i ett företag är knappast en nyhet för dig som är skogsentreprenör. Och om maskinerna av olika orsaker blir stillastående i timmar, eller i värsta fall dagar, blir stressnivån lätt hög. Faktum är att den tekniska utnyttjandegraden (TU) är en av de faktorer som [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Att antalet produktiva timmar per år har stor inverkan på lönsamheten i ett företag är knappast en nyhet för dig som är skogsentreprenör. Och om maskinerna av olika orsaker blir stillastående i timmar, eller i värsta fall dagar, blir stressnivån lätt hög. Faktum är att den tekniska utnyttjandegraden (TU) är en av de faktorer som påverkar produktiviteten och därmed även vinsten allra mest – oavsett vilket märke eller vilken modell din maskin har.</p>



<p>För att ta reda på hur mycket har vi räknat på ett exempel, där vi utgått från två av våra egna maskinmodeller, en 550F i gallring med medelstam 0,08 och en 590F i slutavverkning med en medelstam på 0,20. I båda fallen baserar vi beräkningarna på 3000h/år i maskintid och servicekostnaderna utgår ifrån en genomsnittlig timdebitering hos samtliga servicelämnare.</p>



<p>Resultatet visar att även en liten ökning av den tekniska utnyttjandegraden ger en stor effekt i ökad vinst. Exempelvis ger så lite som 2% ökad TU hela 8% i ökad vinst, vilket i rena pengar är inte mindre än 100&nbsp;000 sek per år enligt ovan givna parametrar – väl värt att tänka på när du ska investera i en ny maskin.</p>



<p>Som nämnts så har den tekniska utnyttjandegraden stor inverkan oavsett vilket maskinmärke du har idag. På Eco Log är vi dock glada över att höra att merparten av de kunder vi möter framhåller just driftsäkerhet samt att service utförs enkelt och tidseffektivt som några av de främsta anledningarna till att de väljer maskiner från Eco Log. I våra uträkningar ser vi också att enbart det långa serviceintervallet på 1000h hos våra skördare och skotare i F-serien ger just cirka 2% utökad TU varje år jämfört med tidigare generationer– ett kvitto på att våra maskiner ger förutsättningar för att bedriva ett lönsamt skogsbruk.</p>



<p><strong>Så påverkar du din egen TU</strong></p>



<p>Förutom att jämföra egenskaperna hos olika maskiner finns det också saker du själv kan göra för att påverka din TU. Att ta väl hand om din maskin ökar dess livslängd och minskar risken för kostsamma reparationer som du kanske hade kunnat undvika.</p>



<p><strong>Tänk på att:</strong></p>



<ul class="wp-block-list"><li>Aldrig hoppa över den dagliga tillsynen av maskinen.</li><li>Alltid följa tillverkarens rekommendationer för aggregatets smörjpunkter.</li><li>Vara noga med att alltid ha väl slipade kedjor.</li><li>Se till att byta mindre slitage-delar i tid innan de riskerar gå sönder helt och orsaka längre reparationstider och ökad stilleståndstid.</li><li>Se till att ha bra belysning på maskinen. På så vis inte bara arbetar du bättre utan slipper också att anstränga synen under mörkare perioder.</li></ul>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Så mycket betyder serviceintervallet</title>
		<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/sa-mycket-betyder-serviceintervallet/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Administratör]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Jun 2022 09:24:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Okategoriserade]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://xn--skogsentreprenr-mtb.se/?p=442</guid>

					<description><![CDATA[Olika skogamaskinstillverkare har olika långa serviceintervall på sina skotare och skördare. Förr var 500 h ett vanligt serviceintervall men idag har maskinerna utvecklats där ett vanligt serviceintervall på marknaden numer ligger på cirka 750 h. Ett längre serviceintervall innebär givetvis också, förutom lägre servicekostnader, mindre stilleståndstid och en högre teknisk utnyttjandegrad. Vi på Eco Log [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="442" class="elementor elementor-442" data-elementor-post-type="post">
						<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6454dea0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="6454dea0" data-element_type="section">
						<div class="elementor-container elementor-column-gap-default">
					<div class="elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b88140d" data-id="b88140d" data-element_type="column">
			<div class="elementor-widget-wrap elementor-element-populated">
						<div class="elementor-element elementor-element-41e7424b elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="41e7424b" data-element_type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p></p>
<p>Olika skogamaskinstillverkare har olika långa serviceintervall på sina skotare och skördare. Förr var 500 h ett vanligt serviceintervall men idag har maskinerna utvecklats där ett vanligt serviceintervall på marknaden numer ligger på cirka 750 h. Ett längre serviceintervall innebär givetvis också, förutom lägre servicekostnader, mindre stilleståndstid och en högre teknisk utnyttjandegrad. Vi på Eco Log är stolta över att vi idag har ett av marknadens längsta serviceintervall på 1000 h och våra maskiner utmärker sig även genom hög driftsäkerhet och servicevänlighet. Många av våra kunder framhäver just driftsäkerheten som en av anledningarna till att de väljer maskiner från Eco Log, hör gärna deras berättelser i vår reportageserie Eco Log hälsar på (länk till <a href="https://ecologforestry.com/se/eco-log-haelsar-paa/">https://ecologforestry.com/se/eco-log-haelsar-paa/</a>, öppnad i nytt fönster)</p>
<p></p>
<p></p>
<p>För att ta reda på vad enbart det långa serviceintervallet medför i form av ekonomiska besparingar har vi gjort en jämförelse mellan en av våra maskiner från en tidigare generation, med serviceintervall på 500h, och en ny maskin från F-serien, med serviceintervall på 1000 h. Besparingen för servicekostnader är baserat på en genomsnittlig timdebitering hos alla våra servicelämnare och visar att du sparar cirka 33&nbsp;000 sek/år enbart tack vare det långa serviceintervallet.</p>
<p></p>
<p></p>
<p>Serviceintervallet är endast en av de faktorer som påverkar din lönsamhet som skogsentreprenör. Läs också om hur&nbsp;<a href="https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/250-000-anledningar-att-maxa-produktiviteten/" target="_blank">produktivitet</a>&nbsp;&nbsp;och&nbsp;<a href="https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/teknisk-utnyttjandegrad-tu-sa-mycket-paverkar-den-ditt-foretag/" target="_blank">teknisk utnyttjandegrad (TU)</a>&nbsp;påverkar, faktorer du som entreprenör tjänar på att räkna med när du ska köpa en ny maskin.</p>
<p></p>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
				</div>
		]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>250 000 anledningar att maxa produktiviteten</title>
		<link>https://xn--skogsentreprenr-mtb.se/250-000-anledningar-att-maxa-produktiviteten/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Administratör]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 03 Jun 2022 09:22:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Okategoriserade]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://xn--skogsentreprenr-mtb.se/?p=440</guid>

					<description><![CDATA[Kraven idag på att hålla en hög produktivitet inom skogsindustrin är ofta höga för att ett företag ska vara lönsamt. Produktiviteten är också utan tvekan den faktor som påverkar ett företags lönsamhet allra mest, vilket också innebär att även en liten produktionsökning får stor effekt på vinsten. Att konstatera att produktiviteten är viktig är lätt [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Kraven idag på att hålla en hög produktivitet inom skogsindustrin är ofta höga för att ett företag ska vara lönsamt. Produktiviteten är också utan tvekan den faktor som påverkar ett företags lönsamhet allra mest, vilket också innebär att även en liten produktionsökning får stor effekt på vinsten.</p>



<p>Att konstatera att produktiviteten är viktig är lätt men hur mycket handlar det då om i rena pengar. En produktionsökning har stor effekt oavsett vilken maskin du kör men för att ta reda på hur mycket det påverkar har vi räknat på ett exempel där vi utgått från två av våra egna maskinmodeller, en Eco Log 550F i gallring med medelstam 0,08 och en 590F i slutavverkning med en medelstam på 0,20. I båda fallen baserar vi beräkningarna på 3000h/år i maskintid. Resultatet visar att en produktionsökning på 5 % i ovan angivna förutsättningar genererar en ökad vinst på inte mindre än 250&nbsp;000 sek. Ingen liten summa som ganska säkert har stor inverkan på lönsamheten för en skogsentreprenör. Givetvis kan förutsättningarna i skogen variera mycket beroende på yttre omständigheter men att produktiviteten har stor inverkan oavsett hur just dina förhållanden ser ut råder det ingen tvekan om.</p>



<p>Eco Logs maskiner erbjuder stora möjligheter till en hög produktivitet, mycket tack vare pendelarmstekniken och nivelleringen som gör att maskinen hela tiden anpassas efter terrängen och på så vis kan ta sig fram och arbeta effektivt i alla typer av terräng. Det i kombination med den starka skördarkranen och en mycket hög driftsäkerhet och teknisk utnyttjandegrad gör Eco Logs skördare till en stor tillgång för ett produktivt och lönsamt skogsbruk. Många av våra kunder vittnar också om en avsevärd produktionsökning med hjälp av våra maskiner, i vissa fall med så mycket som 20%.</p>



<p><strong>Påverka din egen produktivitet</strong></p>



<p>Även om du vet hur mycket produktiviteten påverkar kan det många gånger kännas svårt att påverka. Säkert arbetar ni redan långa dagar och att göra mer kanske verkar omöjligt. Här följer några tips för hur du och dina anställda själva kan påverka produktiviteten i ert företag.</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong><em>Optimera maskinens inställningar</em></strong> för aggregat och kran utifrån olika bestånd och individuella önskemål hos olika förare. Kanske är man rädd för att vara inne och ändra i systemen men det finns mycket att vinna på att våga prova och sätta sig in i hur det fungerar.</li><li><strong><em>Hitta effektiva körsätt.</em></strong> Att planera körningen är a och o och är ni flera som arbetar inom företaget kan det vara väl investerad tid att tillsammans analysera hur ni kör idag och om det finns andra sätt som skulle göra att ni blir ännu effektivare. Det är lätt att ”bara köra på” som man alltid har gjort, men att alltid sträva efter att utveckla och förbättra sitt arbete kan vara väl värt mödan i slutändan.</li><li><strong><em>Ta hand om din maskin.</em></strong> Att vårda maskinen ökar dess livslängd och gör att du kan undvika långa reparationstider och stressande stillestånd. Slarva aldrig med den dagliga tillsynen av maskinen och se till att byta mindre slitage-delar i tid innan de riskerar gå sönder helt.</li></ul>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
